ПИФ для шизофреников
Опубликовано 31 Авг 2010 в Второй эшелон, Пифы | 6 комментариев
То, что мы живём в «последние дни» и что конец света будет выглядеть не как вселенская катастрофа, а как сумасшедший дом, наполненный пациентами с вялотекущей шизофренией, я понял давно. Но до сих пор иногда удивляюсь, насколько странные вещи происходят вокруг. Про российскую политику говорить не буду, там всё совсем запущено. Но вводящие в недоумение поступки совершают даже весьма консервативные и, казалось бы, нормальные структуры. Вирус сумасшествия распространяется безудержно.
Наш сегодняшний пациент – УК «Райффайзен Капитал». Вроде бы относительно пристойная контора, не Альфа-капитал какой-нибудь, но тут, должен признаться, порадовала. Получаю сегодня пресс-релиз, в котором сообщается, что ПИФ «Райффайзен – Телекоммуникации» переименован в ПИФ «Райффайзен – Телекоммуникации и Транспорт». Естественно, с изменением правил инвестирования — акцент в переименованном ПИФе будет делаться сразу на две отрасли — телеком и транспорт.
Смысл сего действия в том, что в скором времени большое число торгующихся на бирже телеком-компаний перестанет существовать, растворившись в новой «голубой фишке» российского фондового рынка — полугосударственном Ростелекоме. Это будет такой монстр типа прежнего РАО ЕЭС, объединяющий практически всю российскую связь, кроме трёх главных сотовых компаний (хотя, может быть, его руки дотянутся и до кого-то из этой тройки). Фактически, из отрасли связи на бирже останется этот самый Ростелеком да МТС. Держать в ПИФе две бумаги нельзя, отдавать деньги назад инвесторам не хочется, поэтому управляющие придумали к телекому присоединить ещё и транспорт. Зачем добру (чужим деньгам) пропадать? Подумаешь, люди вкладывались именно в связь, какая разница? Лёгким движением руки превращаем «идейный» ПИФ в странного уродца, объединяющего совершенно разные бумаги. Но и это ещё не всё.
Рейтинг управляющих компаний открытых ПИФов за I полугодие 2010 года
Опубликовано 9 июля 2010 в Пифы | 10 комментариев
Читатели заметки об «успехах» «Альфа-капитала» в деле управления ПИФами захотели увидеть данные не только по этой компании, но и по всем управляющим компаниям, чтобы понять, какая из них работает хорошо, а какая — не очень. Короче говоря, есть потребность в некоем рейтинге управляющих компаний. А где есть спрос, там есть и предложение.
Интернет-журнал СуперИнвестор.Ru представляет предварительную версию собственного рейтинга управляющих компаний по итогам первого полугодия 2010 г. «Предварительную» – потому что методика составления рейтинга может измениться, если потребители — то есть пайщики ПИФов — обнаружат в ней какие-либо значимые недостатки. Но, честно говоря, похоже, что методика вполне жизнеспособна, а возможные косметические улучшения вряд ли сильно повлияют на результат. Тем не менее, читатели приглашаются к диалогу: высказывайте своё мнение, предложения и рекомендации по нашему рейтингу.
Самые нетерпеливые и нелюбопытные могут сразу перейти к концу текста, чтобы увидеть табличку с результатами, но всё-таки лучше сначала понять, как они были получены. Применяемая методика имеет определённые ограничения и допущения, и их стоит знать, чтобы правильно оценивать результат.
Как «Альфа-капитал» управляет ПИФами
Опубликовано 17 июня 2010 в Ликбез, Пифы | 22 комментария
Постоянные читатели журнала СуперИнвестор.Ru, вероятно, помнят, как сильно я «люблю» компанию «Альфа-капитал». Например, я как-то писал про её замечательный продукт под названием «Фолио» (раз и два). Самое обидное, что любовь моя совершенно бескорыстна: я не держу денег в этой компании и не получаю деньги от её конкурентов. Но эти замечательные ребята и девушки периодически дают поводы для того, чтобы вновь обратить на них внимание. Приходится писать.
Получил на днях радостный пресс-релиз о том, что управляющая компания «Альфа-капитал» стала лауреатом Национальной премии «Финансовая Элита России» (с заглавных букв), одержав победу в номинации «Компания Пятилетия» (тоже с заглавных). Не откажу себе в удовольствии процитировать слова Заместителя Генерального Директора УК «Альфа-Капитал» Ильи Хайкина (с заглавных, а как же):
Последние пять лет были абсолютно разными для индустрии управления активами — совершенно непохожими (правильно «не похожими» – АЕ) один на другой. Но именно поэтому это было время, которое заставило отечественные компании учиться быть гибкими и маневренными, устойчивыми в любых условиях и успешными, не смотря (правильно «несмотря» – АЕ) ни на какие внешние рыночные обстоятельства. Можно с уверенностью говорить, что за эти пять лет «Альфа-Капитал» не просто закрепила свои позиции на рынке, а (лучше «но и» – АЕ) сделала серьёзный шаг вперёд, развив и увеличив свою клиентскую базу, создав и внедрив новые продукты и услуги, усилив команду».
Наверное, премия получена за то, что компания очень хорошо управляет средствами своих клиентов. Более того, наверняка она делает это лучше, чем другие, не такие «элитарные» и «пятилетние» управляющие. Давайте проверим.
Фолио от Альфа-Капитала: всё ещё хуже
Опубликовано 6 Окт 2009 в Пифы, События | 24 комментария
Перед тем, как начать глубже копать новый инвестпродукт от «Альфа-Капитала», предлагаю сходить в комментарии к предыдущей части этого исследования, и почитать реакцию одного из топ-менеджеров компании на мои гнусные инсинуации. Очень занимательно. А теперь продолжим. Чем дальше, тем страшней.
Как не надо продавать инвестиции
Опубликовано 5 Окт 2009 в Пифы, События | 21 комментарий
С октября компания «Альфа-Капитал» запустила удивительный по своей бессмысленности новый инвестиционный продукт. Он настолько идиотичен, что я не смог пройти мимо, не оставив для истории разбор всех нелепостей и ляпов, с ним связанных. Печальную колонку о качестве работы маркетологов можно прочитать здесь, а ниже я разберу построчно «завлекательный» материал, размещённый на специальном сайте, созданном под этот продукт. Во второй части расследования покажу, как альфовцы испортили в принципе нормальную идею своей псевдо-аналитикой. Я несколько шокирован уровнем работы этой известной и уважаемой компании. Такое ощущение, что данный продукт создавали «двоечники» – и маркетологи, и аналитики, и менеджеры, и даже корректоры.

