Комментарии на: Базовые ценности Уильяма Гейтса III

От: Сергей

Сергей — Sat, 14 Jan 2012 07:49:00 +0000

Интересно, а откуда такая информация о том, что “родители посредством своих связей впихнули его в проект IBM PC”. Мне кажется родители не смогли его даже впихнуть в гарвард, потому что ему не хотелось. Да что там. Родители не могли даже заставить его есть, когда он не хотел.

От: Артём Ейсков

Артём Ейсков — Tue, 25 Oct 2011 07:40:52 +0000

Более того, в Майкрософте у него осталось ещё очень много ;) Но это всё-таки не инвестиции, это работа и владение частью бизнеса.

А инвестиции – это именно то, во что он вкладывает получаемые наличные.

От: sillverbullett

sillverbullett — Tue, 25 Oct 2011 07:37:48 +0000

Гейц всегда отличался полным отсутствием креативного мышления, он всегда следовал в чьём-то фарватере, но делал это методично и, в целом, толково. Его карьера началась с того, что родители посредством своих связей впихнули его в проект IBM PC как поставщика операционной системы, при том, что самой системы у него не было (т.е. там был тендер, условиям которого он даже формально не соответствовал, но родительские связи решили эту неувязочку). Когда были решены организационные вопросы, операционку он купил, вкупе с командой, которая её разрабатывала. Дальнейшее все знают: монополия в мегауспешном проекте, куча денег. Тогда, совсем ещё пацан, Гейц понял главное: успех в бизнесе никак не связан с креативом, это исключительно вопрос во-первых, информации, и во-вторых, грамотных вложений. Так он и пришёл к мировому господству, копируя и покупая чужие решения (нередко вкупе с авторами этих решений). Ну то есть, Микрософт всегда и был инвесторским проектом. Самым успешным в истории софтверной индустрии. Так что у чувака действительно есть чему поучиться. Уже почти лет 30 как есть…

От: Андрей Чернев

Андрей Чернев — Tue, 25 Oct 2011 06:39:37 +0000

Но – не надо забывать, что кроме этих вложений, у Билла Гейтса осталось еще что-то в Микрософте.
Так что это может быть не ожидание кризиса. а обычная диверсификация, не так ли?