Ребрендинг Сбера и иностранные акции
Опубликовано 15 мая 2009 в Ссылки
Как-то много разных событий происходит, толковый собственный текст написать не получается — времени нет, да и голова занята другим. Поэтому пока ещё пачка ссылок на интересные и важные материалы, которые нельзя пропустить.
Жёсткая колонка Светланы Бороздиной в Банках.ру про ребрендинг Сбербанка. В общем, правильно, как в том анекдоте: «Не время, брат — война». Сбер подставился и теперь получит достойную порцию критики со всех сторон.
Начальник Сбербанка Герман Греф напоминает мне, как ни странно, президента США Барака Обаму. Взглянешь — вроде ничего общего. А как подумаешь, так сразу становится понятно: ну ведь почти близнецы! Всё просто: оба находятся примерно в одной ситуации (с поправкой на масштаб). Один правит огромной, запущенной, слабо управляемой страной с большими проблемами. Другой — огромным (по восточноевропейским меркам), запущенным, слабо управляемым банком, который сам по себе — одна сплошная проблема. Оба объекта приложения усилий требуют кардинальных перемен. И оба лидера пришли к власти с явными или неявными, но одинаковыми лозунгами: Change! (Перемен!) и Yes, we can! (Смогём!).
В Ведомостях отличная колонка Сергея Алексашенко с анализом действий российских властей. И очень верным замечанием вначале про слова и дела. Я, честно говоря, все сообщения и заявления о планах и будущих действиях российского правительства оцениваю только с одной точки зрения — смешной это анекдот или не очень. Относиться к ним всерьёз как-то даже странно, пожалуй. А вот на реальные действия смотреть бывает интересно, особенно если поговорить с людьми, знающими настоящие расклады.
К сожалению, главный вывод, который я могу сделать сегодня, звучит так: российская власть действительно считает, что та экономическая система, которая существовала в стране в «тучные годы», являлась абсолютно эффективной, что экономический рост того времени связан не с ценовой конъюнктурой мирового рынка, а с правильностью экономической политики и, следовательно, главной целью антикризисных действий является восстановление и поддержание status quo, существовавшего до августа 2008 г. Именно поэтому столь много усилий, средств и времени выделяется на попытки сохранить существовавшие неэффективные экономические структуры.
Там ещё много правильного, почитайте.
Пара текстов непосредственно про фондовый рынок. Оказывается, кризис повлиял на предпочтения россиян в плане способа инвестирования. Коммерсант отмечает, что люди отказываются от услуг ПИФов и начинают покупать и продавать акции самостоятельно. Это хорошо и правильно, потому что это означает, что у СуперИнвестор.Ru будут новые читатели (шутка).
"Интерес частных инвесторов сместился с инвестирования в ПИФы в сторону покупки отдельных ценных бумаг, прежде всего акций. Сейчас, когда рынок растет, мы наблюдаем готовность к риску со стороны клиентов",— говорит глава управления персональных инвестиций группы компаний "Тройка Диалог" Андрей Звездочкин. Наибольшим спросом со стороны клиентов "Тройки Диалог" пользовались индивидуальные брокерские счета, на которые пришлось 60% всех привлеченных средств — 5,9 млрд руб., выведено с брокерских счетов было 1 млрд руб. Таким образом, чистый объем привлечений на брокерские счета составил 4,8 млрд руб., что почти в пять раз больше, чем в первом квартале 2008 года. В три раза, до 1,5 млрд руб. увеличился объем средств, привлеченных в интернет-трейдинг. "Эта тенденция продолжилась и в апреле. В результате с начала финансового года (с 1 октября 2008 года) инвесторы принесли в компанию 11,3 млрд руб. Чистый объем привлечений составил 5,6 млрд руб., что сопоставимо с докризисным периодом",— говорит господин Звездочкин.
В заметке приводятся и другие данные и мнения, подтверждающие эти выводы.
Интерфакс сообщает, что до момента появления первых иностранных акций на российских биржах осталось несколько месяцев. Я писал о том, что иностранных бумаг явно не хватает, поэтому рад, что они появятся.
Понравилась статья? Поделитесь ею с друзьями в социальных сетях!
7 комментариев
Ваш комментарий
Также в этой рубрике:
- Инвестируй как профи: записи готовы, скачивайте
- Как отличить депрессию от рецессии
- Центробанк открыл канал на YouTube
- Как СуперИнвестор.Ru заработал $15 млн
- Банковские карты для инвесторов
- В свободных людях нет агрессии
- Сбербанк-2011
- Красота волатильности
- Разумно ли отказываться от акций госкомпаний?
- Чуровские графики Арсагеры
Подписка на СуперИнвестор.Ru:
> запущенным, слабо управляемым банком, который сам по себе — одна сплошная проблема
Во, щас как практик прокомментирую, какую нам Сбер с середины года собаку подложил.
Я – бухгалтер ТСЖ (ЖСК). Выставление счетов жильцам – естественно через квитанции. На квитанции – штрих код, в котором закодирована вся нужная инфа – номер квартиры, период оплаты, показания приборов, сумма к оплате и т.д. Квитанция двухчастевая – одна часть остается в банке, потом передается нам через ячейку, другая – на руках у жильцов. То есть в данное время – почти максимальная автоматизация. Бухгалтеру только остается поднести квитанцию к считывателю – и все данные в учетной системе. Почему почти максимальная автоматизация: осталось тока сберу ввести свои штрих-коды чтобы операционистке не парится с вбиванием реквизитов и сумм – тетка просто подносит бумагу к считывателю – и вуаля, требует тока сумму с жильца.
Что Сбер. начинает делать с середины года. Часть квинтанции, которую он ранее возвращал нам, теперь возвращать не будет. А посадит специальную обезьянку после операциониста, которую всю нужную нам информацию будет вбивать в компьютер. Причем обезьянка эта будет работать за наши деньги. Информацию эту Сбер будет возвращать нам либо на стандартных платежных поручениях – у нас 50 квитанций в день – кипа сложно обрабатываемой бумаги, либо извольте ставить клиент-Сбер-банк за 30-50 тыс. абонентской платы в год. И извольте обучить свою учетную систему чтобы она тянула данные из электронных реестров Сбера себе.
Как сухой итог – Сбер положил на нормально автоматизированную и работающую систему сбора информации шагнув прямиком в каменный век, параллельно опустив наш маленький бизнес минимум на 30-50 тыс. в год.
Зато у Грефа в главном офисе пол сенсорный – можа в футбол виртуальный играть.
Крупному капиталу и олигархам нужны деньги, много денег. Ситуация сейчас у них такая.
А где их взять?
Только в бюджете у Путина, либо у Грефа в сбере.
Путин точно не даст, так что у них один путь – валить Грефа.
А значит негативных статей будет в адрес сбера. все больше и больше.
Только надо добавить, что Греф — сам олигарх.
Just test
И вообще, основными идеями публикаций в российской экономической прессе должны быть: “В России все плохо и будет еще хуже”, “Во всем виновата власть”, “Грядет новая волна кризиса”. Тогда чем ниже упадут акции нефтегазовых и металлургических компаний, тем дешевле их можно будет подобрать.
Добрый день, господа инвесторы!
Спешу не согласиться со всеми теми, кто нападает на действия Сбера.
Наверняка многие из вас – автовладельцы. Так вот, когда вы едете по трассе и впереди – крутой спуск, а затем подъём, что вы делаете в конце спуска? Позвольте угадать – жмете на газ. Угадал? А для чего? Нет, не надо сейчас ждать от меня комментария, вы сами подумайте – для чего?
Так вот и Греф и его махина, предвидя крутой разворот, начала жать на газ.
Если вы инвесторы, это совершенно не означает, что вы – хорошие бизнесмены. А Сбер – это бизнес. Я, в общем-то, тоже не бизнесмен, но иногда задумываюсь не только о всяких спредах и финансовых показателях, но и операционной работе организаций, благо сам работаю в операционном же департаменте банка (не подумайте, что в Сбере). Так вот, даже меня, банковского работника, “цепляет” ярко-зеленая вывеска Сбера. Мой возраст? Отнюдь не пенсионер, 27 лет. Я – за ребрендинг Сбера. И именно в кризис, а ни как не после. После будет поздно, он потеряет часть клиентов. Почитайте отзывы мировых “гуру” бизнеса – они рекомендуют в кризис не экономить, а увеличивать расходы.
Теперь разберемся с тем, что скрыто за лозунгом “Греф-дурак, Сбер-отстой”.
Вам не нравится Греф? Чем, его розовым галстуком? Мне, например, он не совсем нравился на предыдущем месте работы. А в Сбере – пусть его. Не нравится реклама Сбера? Так зачем же говорить, что она не к месту – вроде как кризис на дворе. Вы же заметили ее? Негативное отношение – лучше, чем вообще никак. От ненависти до любви, как известно. Не нравится сумма расходов? Это другой разговор, с данным пунктом согласен. Да и деньги, заработанные на нас же, можно было потратить в России. Итак, что осталось от статьи? Пшик – реклама плохая, стоит дорого. Из мухи слона раздули. Вот в Газпроме 1 телевизор “Рубин” по инвентаризационной стоимости стоит 100 тыс. руб. – вот это да, круто. Об этом стоило бы написать.